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永和公司发展历程
1992年

1992年

公司初创

上世纪90年代,永和公司创始人童建国先生,亲眼目睹了很多旅客从外地返乡时,因交通不便而滞留在外,无法及时回家与家人团聚。他想帮助大家解决这个问题,并意识到了其中的商机,于是他借钱买了一辆中巴车。很快,他在便利了旅客的同时,也赚回了车钱,并且第一时间偿还了借款。后来他凭借良好的个人信誉,又借钱买了好几辆车,并在1992年成立了衢州国际货运总公司第二代理分公司,组建了自己的车队,为客户运输货物。

1998年

1998年

衢州永和化工贸易实业有限公司成立

1998年,货运公司遇到了危机,大客户的货物开始不再委外运输。我司车队遭遇了无货可运的困境,面对挫折,是把车队转卖掉,还是努力求生存? 童建国先生果断地选择了后者,危机中的他开始了第一次转型,成立了衢化永和化工贸易实业有限公司,结合自身运输的优势,开始尝试做制冷剂产品的贸易。

2004年

2004年

成立浙江永和新型制冷剂有限公司

在开展制冷剂贸易业务时,童建国先生发现新型环保制冷剂产品的售价非常高,产品销售被杜邦等几大国外厂商高价垄断。国内客户必须高价向国外厂商购买,这个状况激起了童建国先生的挑战决心:“外国人能做的,我们中国人也能做!”

于是经过相关考察后,童建国先生决定也做新型环保制冷剂产品,在经历了无数的艰辛与困难之后,终于建立了自己的混配生产厂,形成了新型环保制冷剂产品混配基地,并拥有三百多只罐式集装箱。

2008年

2008年

永和公司推出“冰龙”品牌

当时的制冷剂市场,以中性三无包装为主,质量参差不齐,消费者很难辨别真伪。面对这样的现状,永和公司制定了品牌发展道路,推出了“冰龙”品牌包装制冷剂,严格参照美国“ARI”标准生产灌装,严格控制产品的纯度、水分、不凝性气体等各项核心指标,解除消费者的后顾之忧。“冰龙”产品的优良品质,得到了市场的充分认可,成为了美的、 苏宁售后的指定品牌。通过过硬的质量,公司打开了国内外高端市场。并且拥有很多国内外的忠实客户,销售量逐年增长。

2009年

2009年

收购星腾化工,成立金华永和氟化工有限公司

凭借着良好的市场信誉及过硬的产品品质,公司贸易风生水起,但公司要掌握主动权,就必须拥有自己的生产基地。于是,在2009年中国经济危机的时候,童建国先生根据自己敏锐的判断,做出了常人难以理解的大胆决定,收购了当时负债几个亿的星腾化工,并更名为金华永和氟化工有限公司。投建制冷剂、FEP生产线,并积极研发下游含 氟高分子材料。金华永和通过规范内部管理,积极开拓市场,解决了原先遗留下来的问题,2010年开始扭亏为盈,并在2011年实现盈利2个亿。

2011年

2011年

并购华立集团旗下两家公司, 组建了内蒙古永和氟化工有限公司

为促进公司的长远发展,构建完整的氟化工产业链,公司于2011年6月吸收合并华立集团旗下位于内蒙古生产萤石矿、萤石粉和生产原料氢氟酸的两家公司。至此,永和公司拥有了上游丰富的萤石资源,保证了长远发展所需原料的储备。同时,公司组建了内蒙古永和氟化工有限公司,在当地工业园区拟分三期建设两条完整的氟化工生产链条,把当地丰富 的矿产资源进行深加工,提升产品的附加值 

未来发展规划

未来发展规划

永和公司计划通过扩大研发投入,

向氟化工高端领域发展,加强市场应用领域开发,完善科学的管理和激励机制,公司规划在2021年达到各所属公司合并销售额50个亿以上,税收5个亿以上,利润5个亿以上。企业形象和品牌、规模更上一个平台和层次

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